GPEC : être acteur dans la négociation

Les objectifs opérationnels

  • Comprendre les enjeux de la GPEC
  • Vous permettre de jouer votre rôle de négociateur avec plus de confort

Repartez avec

  • Un diagnostic de votre situation associé à des outils d’aide à la négociation

Formation action

Durée : 1 jour

Au programme de la formation

Les concepts de la GPEC

Histoire de la GPEC
Les concepts de la GPEC : emplois, compétence, fonctions, métiers, postes, tâches
La GPEC et les autres politiques de gestion des ressources humaines
Les outils de la GPEC : filières métiers, référentiel de compétences, définitions de fonction, entretiens, outils de formation…

Le cadre légal de la GPEC

Le contexte juridique antérieur à la loi GPEC de 2005
La loi du 4 mai 2004 sur la formation professionnelle
L’obligation d’assurer l’adaptation des salariés à l’évolution de leur emploi
La loi du 18 janvier 2005
Les apports législatifs et réglementaires de la loi de 2005
Le cadre jurisprudentiel de la GPEC
La négociation GPEC
Portée de l’obligation de négocier (champs d’application, thèmes obligatoires, thèmes facultatifs)
La loi du 5 mars 2014 relative à la formation professionnelle
Forme de l’accord GPEC

Les outils à la disposition des IRP pour mener une bonne négociation

Les outils RH : évaluation, répertoire des emplois, recrutement, entretiens professionnels, gestion de carrière…
La formation : plan de formation, CPF, VAE, CIF, bilans de compétence

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